Dzień: 26 kwietnia 2017

Jak szybko przetestować pomysł na aplikację dzięki MVP?

Wielu tw├│rc├│w aplikacji mobilnych pope┼énia kosztowny b┼é─ůd, staraj─ůc si─Ö ju┼╝┬áw pierwszej wersji swojego produktu zawrze─ç wszystkie mo┼╝liwe funkcje. ┼üatwo ulec pokusie dopracowania ka┼╝dego szczeg├│┼éu tak┼╝e w warstwie wizualnej.
Stworzenie aplikacji przy takim podej┼Ťciu jest czasoch┼éonne, a ca┼éy proces ci─ůgnie si─Ö miesi─ůcami ÔÇô przek┼éadaj─ůc si─Ö na bardzo wysokie koszty. Cz─Östo gdy wszystko jest ju┼╝ gotowe okazuje si─Ö jednak, ┼╝e produkt nie trafia w potrzeby u┼╝ytkownik├│w, nikt nie chce z niego korzysta─ç┬á(nie m├│wi─ůc ju┼╝ o p┼éaceniu za niego).
Wszystkich tych problem├│w mo┼╝na unikn─ů─ç stosuj─ůc strategi─Ö MVP (ang. Minimum Viable Product) czyli przygotowania wersji, kt├│ra zawiera minimum potrzebne aby sprawdzi─ç czy pomys┼é ma sens i czy istnieje wystarczaj─ůco du┼╝a grupa docelowa.

Czym jest Minimum Viable Product?

Minimum Viable Product, czyli MVP, to strategia sporz─ůdzona z my┼Ťl─ů o przekuciu innowacyjnego pomys┼éu na produkt w rzeczywisto┼Ť─ç.

Czynnikiem decyduj─ůcym o jej skuteczno┼Ťci i wydajno┼Ťci s─ů testy w rynkowych realiach.

Pozwalaj─ů one:

  • obserwowa─ç reakcje ludzi na produkt na wczesnym etapie jego rozwoju
  • wprowadza─ç niezb─Ödne, natychmiastowe korekty i ulepszenia

ÔÇ×Rent the RunwayÔÇŁ, firma zajmuj─ůca si─Ö wypo┼╝yczaniem sukienek, jest jednym z wielu podmiot├│w, kt├│re wykorzysta┼éy MVP. Zanim jej w┼éa┼Ťciciele przyst─ůpili do budowy wyj┼Ťciowej koncepcji w sieci, przetestowali sw├│j model, u┼╝yczaj─ůc stroje studentkom. Wszystkie potencjalne klientki mog┼éy przymierzy─ç ubrania przed ich wypo┼╝yczeniem. Zastosowanie MVP okaza┼éo si─Ö bardzo efektywne: a┼╝ 34% kobiet opu┼Ťci┼éo siedzib─Ö ÔÇ×Rent the RunwayÔÇŁ z wybran─ů kreacj─ů.

Oto cztery proste sposoby na sprawdzenie potencja┼éu i ┼╝ywotno┼Ťci wizji danego produktu:

1. Skorzystaj z platformy Tumblr

Tw├│j pomys┼é mo┼╝e zmaterializowa─ç si─Ö w sieci bez zapisania nawet pojedynczej linijki kodu. Strona ÔÇ×TumblrÔÇŁ jest dost─Öpna od zaraz. Sklep internetowy ÔÇ×Of a KindÔÇŁ, prowadz─ůcy sprzeda┼╝ ekskluzywnej odzie┼╝y i dodatk├│w zaprojektowanych przez m┼éodych kreator├│w mody, uruchomi┼é us┼éugi na tej ┼éatwej w obs┼éudze platformie. Skromne pocz─ůtki z czasem zapewni┼éy lojalno┼Ť─ç licznej rzeszy konsument├│w. Ostatecznie firma ÔÇ×przeprowadzi┼éa si─ÖÔÇŁ na znacznie bardziej rozbudowan─ů witryn─Ö, obs┼éuguj─ůc─ů niepor├│wnanie wi─Ökszy rynek. W 2010 roku oferowa┼éa dwa produkty w tygodniu ÔÇö┬áobecnie wystawia ca┼ée kolekcje tysi─Öcy projektant├│w.

2.┬áWykorzystaj landing page (stron─Ö docelow─ů)

Sprowadzenie wielu u┼╝ytkownik├│w na Twoj─ů witryn─Ö jest wa┼╝ne ÔÇö┬áod tego zale┼╝y zainteresowanie produktem.

Landing page sk┼éada si─Ö ┬áz element├│w, kt├│re zach─Öcaj─ů u┼╝ytkownika do skorzystania z us┼éugi lub zakupu produktu.

Nale┼╝─ů do nich:

  • slogan ÔÇö┬áintryguj─ůcy, o przyjemnym wyd┼║wi─Öku, nieprze┼éadowany i czytelny, zbli┼╝ony do nazwy i logo produktu
  • pro┼Ťba o podanie adresu e-mailowego
  • dodatkowe, zwi─Öz┼ée informacje zawarte w kilku punktach
  • przycisk rejestracji, pozostaj─ůcy w tym samym, widocznym miejscu podczas przewijania tekstu
  • prezentacja filmowa produktu i jego zastosowa┼ä

3. Udostępnij materiał filmowy

Kr├│tki film o produkcie to r├│wnie┼╝ MVP ÔÇö┬áform─ů przypomina instrukcj─Ö obs┼éugi lub intensywny kurs.

ÔÇ×DropboxÔÇŁ przedstawi┼é sw├│j pierwszy MVP za po┼Ťrednictwem prostej animacji. Przybli┼╝y┼é w niej powszechny problem i zaprezentowa┼é jego rozwi─ůzanie. Film ten, kt├│remu r├│wnolegle towarzyszy┼éy nowatorskie techniki marketingu wirusowego, pom├│g┼é firmie pozyska─ç w ci─ůgu pi─Öciu lat 100 milion├│w u┼╝ytkownik├│w.

Start-up ÔÇ×DollarShaveClub.comÔÇŁ skorzysta┼é z nieco innego podej┼Ťcia: opublikowa┼é humorystyczn─ů miniatur─Ö filmow─ů, kt├│ra spe┼éni┼éa swoj─ů informacyjn─ů funkcj─Ö. Komiczny ton przekazu rozbawi┼é odbiorc├│w, co znacznie zwi─Ökszy┼éo popularno┼Ť─ç materia┼éu.

4. Wypr├│buj wspieram.to┬áÔÇö lokalny odpowiednik ÔÇ×KickstarteraÔÇŁ

Portal ten sprawdzi potencjał Twojego produktu.

Je┼Ťli ludzie zechc─ů sfinansowa─ç Twoj─ů inicjatyw─Ö, uzyskasz zar├│wno zaufanie, jak i ┼Ťrodki pieni─Ö┼╝ne, aby osi─ůgn─ů─ç sw├│j cel.

ÔÇ×FoldioÔÇŁ, sk┼éadane przeno┼Ťne studio fotograficzne, kt├│re pozwala robi─ç wysokiej jako┼Ťci zdj─Öcia smartfonem, zapocz─ůtkowa┼éo 18 listopada 2013 kampani─Ö ÔÇ×KickstarteraÔÇŁ. Po trzech dniach uda┼éo si─Ö zebra─ç 24.190 dolar├│w (po┼╝─ůdan─ů kwot─ů wyj┼Ťciow─ů by┼éo 10.000 dolar├│w). Tak entuzjastyczna reakcja jest oczywistym potwierdzeniem, ┼╝e zmierzasz we w┼éa┼Ťciwym kierunku.

Definiuj─ůc Tw├│j MVP

Mimo ┼╝e w naszej bran┼╝y termin ÔÇÜMVPÔÇÖ rzucany jest do┼Ť─ç cz─Östo, my uznajemy jego u┼╝ycie za uzasadnione w├│wczas, gdy produkt jest dostatecznie dobrym punktem, by po wprowadzeniu na rynek zdo┼éa┼é si─Ö przebi─ç i stworzy─ç baz─Ö u┼╝ytkownik├│w┬áÔÇö wyja┼Ťnia Paul Choi, prezes ÔÇ×Worry Free LabsÔÇŁ, firmy zajmuj─ůcej si─Ö projektowaniem i rozwojem strategii mobilnych UX.

Udany MVP wska┼╝e:

  • najlepsze cechy/funkcje produktu
  • co nale┼╝y zmieni─ç
  • faktyczny potencja┼é rynkowy Twojego produktu

Je┼Ťli wst─Öpny MVP nie odniesie sukcesu, unikniesz pozornie nieuchronnego niepowodzenia swojego projektu. Pierwszy MVP jest jedynie wst─Öpn─ů pr├│bk─ů. W pocz─ůtkowej fazie rozwoju produktu dysponujesz ogromn─ů elastyczno┼Ťci─ů. B─Ödziesz kontynuowa─ç wprowadzanie zmian ÔÇö by─ç mo┼╝e w wielu ods┼éonach kolejnych MVP ÔÇö a┼╝ nie uzyskasz oczekiwanej aprobaty klient├│w.

Je┼╝eli Twoja aplikacja nie trafi z miejsca do sklepu i nie zdob─Ödzie p├│┼é miliona u┼╝ytkownik├│w, nie przejmuj si─Ö. Testuj i jeszcze raz testuj. Nie obawiaj si─Ö wystawia─ç i wprowadza─ç tylu wersji, ile b─Ödzie trzeba, by produkt usatysfakcjonowa┼é Ciebie i Twoich u┼╝ytkownik├│w. B─Ödzie coraz lepiej┬áÔÇö┬ázapewnia Rameet Chawla z firmy ÔÇ×FueledÔÇŁ.

MVP dla platform

Kiedy produktem jest platforma, podstawowe zasady MVP pozostaj─ů bez zmian. Odmienny jest rezultat.

MVP wypr├│bowuje koncepcj─Ö produktu jednostronnego. W przypadku platformy skupia si─Ö na wykonalno┼Ťci g┼é├│wnej transakcji. Testuje model biznesowy platformy z minimaln─ů ilo┼Ťci─ů niestandardowego kodowania i z┼éo┼╝onych funkcji. Nie oznacza to, ┼╝e ma posta─ç surow─ů, wybrakowan─ů. Zawiera wszystkie niezb─Ödne funkcje zwi─Ökszaj─ůce wydajno┼Ť─ç i mo┼╝liwo┼Ťci. Wprowadzasz podstawowy, ale kompletny produkt, kt├│rego efektywno┼Ť─ç wzrasta. Podstawowa metodologia brzmi: buduj, oceniaj, ucz si─Ö szybko i powtarzaj.

Mianem g┼é├│wnej transakcji okre┼Ťla si─Ö niezb─Ödn─ů dla platformy wymian─Ö warto┼Ťci mi─Ödzy dwiema grupami u┼╝ytkownik├│w.

Na przyk┼éad w┼éa┼Ťciciele ÔÇ×UberÔÇŁ pocz─ůtkowo nie wyposa┼╝yli swojej platformy w podzia┼é taryf, grywalizacj─Ö, liczniki i nagrody. Zaj─Öli si─Ö wy┼é─ůcznie g┼é├│wn─ů transakcj─ů: dobraniem kierowc├│w i pasa┼╝er├│w na podstawie odleg┼éo┼Ťci. Pozosta┼ée funkcje zosta┼éy dodane p├│┼║niej. Konsekwentne doskonalenie g┼é├│wnej transakcji by┼éo cenn─ů nauk─ů, kt├│rej odkrycia pozwoli┼éy wzbogaci─ç kolejne typy kurs├│w (ÔÇ×UberTÔÇŁ, ÔÇ×UberPoolÔÇŁ itd.).

W 1995 ÔÇ×AmazonÔÇŁ by┼é niczym wi─Öcej, jak garstk─ů os├│b, kt├│re przygotowywa┼éy i nadawa┼éy paczki z gara┼╝u, napisa┼é ÔÇ×Time MagazineÔÇŁ. Zanim pojawi┼é si─Ö w┼éa┼Ťciwy dostawca, za┼éo┼╝yciele firmy kupowali i pakowali towary r─Öcznie. Przez lata na ich platform─Ö nie mieli wst─Öpu inni sprzedawcy. Najpierw nale┼╝a┼éo ustali─ç, co mo┼╝e by─ç sprzedawane i w jaki spos├│b. Pocz─ůtek dzia┼éalno┼Ťci cechowa┼éa wi─Öc ostro┼╝na oszcz─Ödno┼Ť─ç, prostota. Wykorzystanie ca┼éego arsena┼éu przer├│┼╝nych, wyszukanych opcji grozi┼éoby kosztown─ů pomy┼ék─ů. Intencj─ů nadrz─Ödn─ů by┼éo sprawdzenie, czy koncepcja przyjmie si─Ö, jak mo┼╝na b─Ödzie j─ů poprawi─ç i rozbudowa─ç.

Natomiast ÔÇ×Fundacja TaprootÔÇŁ podj─Ö┼éa wsp├│┼éprac─Ö z ÔÇ×NEOÔÇŁ celem zbudowania dwustronnego rynku, kt├│ry po┼é─ůczy┼éby wykwalifikowanych wolontariuszy z organizacjami non-profit. Rezultatem tego zwi─ůzku jest obecnie platforma ÔÇ×Taproot+ÔÇŁ. W fazie wst─Öpnej sk┼éada┼éa si─Ö zaledwie z kilku r─Öcznie zbudowanych stron do przegl─ůdania. Loginy, zautomatyzowany back-end, odpowiednie algorytmy i szablonowe strony biznesowe zosta┼éy w MVP pomini─Öte. Obs┼éuga mia┼éa charakter manualny. Dzi─Öki temu zidentyfikowano nieodzowne elementy, kt├│re wprowadzono do p├│┼║niejszej, rozszerzonej wersji. Operatorzy poznawali potrzeby danej spo┼éeczno┼Ťci, by precyzyjnie dostosowa─ç sw├│j produkt. Udoskonalona g┼é├│wna transakcja┬áÔÇö w┼éa┼Ťciwi wolontariusze trafiaj─ůcy do odpowiednich organizacji non-profit ÔÇö┬ádostarczy┼éa kluczow─ů wiedz─Ö, by mog┼éy rozkwitn─ů─ç inne aspekty zaawansowanej platformy.

Z wszechstronn─ů wiedz─ů o MVP mo┼╝esz teraz przyst─ůpi─ç do opracowania dobrego briefu aplikacji mobilnej.

Bardzo ch─Ötnie pomo┼╝emy w przygotowaniu MVP┬áTwojej aplikacji mobilnej ÔÇö napisz do nas, aby dowiedzie─ç si─Ö jak mo┼╝emy pom├│c!